宏景软件-上海“e-HR,驱动建筑地产人力资源管理变革研讨会”圆满召开

  2015年6月,由宏景软件主办的“e-HR,驱动建筑地产人力资源管理变革研讨会”在上海市喜来登由由酒店成功召开。本次会议成功邀请到升龙集团,上海世茂,中信泰富等商业地产领域的领先企业,共同围绕着“建筑地产企业该如何由人力资源精细化管理向人才管理转变,以及各建筑地产企业在人力资源管理信息化建设中成功经验与实践分享”等核心话题,与参会嘉宾展开了深入探讨与交流。

  研讨会由宏景软件上海分公司总经理冯小勇先生致辞,主要阐述了当下建筑地产行业人力资源管理态势以及建筑地产企业存在的管理难点等。最后冯先生向各位参会嘉宾表示了诚挚的欢迎。

  首先发言的是宏景软件e-HR研究院院长李冰先生,他以“建筑地产企业人力资源管理与信息化发展趋势交流”为主题,分析了地产行业成功要素的变化和人力资源管理作为企业战略伙伴的重要作用,并由知识型企业、知识型员工的主要特点拓展至集团管控要点和管理转型趋势,并结合企业绩效和激励策略提出了集团企业的“HR信息系统建设蓝图”,获得了现场嘉宾的一致共鸣和认可。

  接下来升龙集团,上海世茂,中信泰富的人力资源领导分别阐述了各自集团企业的人力资源管理信息化建设经验和对信息化系统的应用心得。同时各位企业领导也将各自企业如何通过人事管理信息系统实现实质性减少人力资源事务性工作量,提高工作效率;如何借助信息化实现审批业务规范化,人力资源动态情况及时准确掌握;如何建立员工沟通平台,便于员工自主获取相关信息,提升人力资源服务满意度;如何对分子公司的人员编制、薪酬总额、制度标准,进行有效的管理和监控等实践体会一起与参会嘉宾共同分享。各位领导的精彩分享,引发了在座嘉宾对人力资源信息化系统的关注与思考,在一次次的互动交流中,嘉宾们对人力资源系统有了跟深层次的认知。

  最后,宏景软件上海分公司副总经理、项目总监邹欣先生上台发言,结合建筑施工行业人力资源管理特点及发展趋势,提出了基于人力资源管理系统的——宏景软件建筑地产行业人力资源管理信息化解决方案,建筑施工企业管理者如何在人力资源系统支撑下进行通过自上而下的公司、部门、岗位绩效指标体系的设计,并起到战略沟通、战略聚焦、组织协同作用,使战略转化为可操作的行动和每个人的任务,使公司目标与每个员工的绩效相关联等。